350 banen verdwijnen op Jumbo hoofdkantoor door nieuwe organisatieaanpak

VEGHEL | Jumbo Supermarkten, het bekende familiebedrijf met hoofdkantoor in Veghel, heeft grote veranderingen aangekondigd in de kantoororganisatie. Als onderdeel van de nieuwe koers “Jumbo zoals Jumbo bedoeld is” zullen er 350 banen verdwijnen op het hoofdkantoor. Deze reorganisatie is bedoeld om de focus te versterken op de winkels en klanten van de supermarktketen.

In mei van dit jaar gaf Jumbo al aan dat het directieteam een nieuwe structuur zou krijgen. Nu zijn ook de wijzigingen per afdeling en individuele functies binnen de kantoororganisatie bekendgemaakt. De veranderingen zijn in nauw overleg met de Ondernemingsraad (OR) van Jumbo voorbereid en goedgekeurd.

Vernieuwing en banenverlies
Ton van Veen, CEO van Jumbo, benadrukt dat deze veranderingen noodzakelijk zijn om de organisatie slagvaardiger en effectiever te maken. “We geloven in deze ontwikkeling en zijn ervan overtuigd dat het een grote bijdrage zal leveren aan onze ingezette koers ‘Jumbo zoals Jumbo bedoeld is’,” aldus Van Veen. Hij voegt toe dat de reorganisatie helaas ook betekent dat er banen gaan verdwijnen.

In totaal zullen er bij Jumbo’s kantoororganisatie ongeveer 500 arbeidsplaatsen vervallen. Tegelijkertijd worden er 150 nieuwe functies gecreëerd die passen bij de vernieuwde manier van werken. Dit resulteert in een netto verlies van 350 arbeidsplaatsen, oftewel 25% van de huidige medewerkers op het hoofdkantoor in Veghel. Het gaat hierbij om zo’n 200 medewerkers in vaste dienst en 100 mensen die tijdelijk verbonden zijn aan de organisatie.

Aandacht voor medewerkers
Ondanks het verlies van banen, benadrukt Jumbo dat er alles aan wordt gedaan om op een zorgvuldige manier afscheid te nemen van de getroffen medewerkers. “Ieder van hen heeft Jumbo mede succesvol gemaakt en daar zijn we zeer dankbaar voor,” aldus Van Veen. “Het valt absoluut niet mee om deze boodschap te moeten delen met je collega’s.”

De reorganisatie zal niet alleen leiden tot een afname van arbeidsplaatsen, maar ook tot nieuwe kansen binnen de organisatie. Bepaalde activiteiten die voorheen door externe partijen werden uitgevoerd, worden nu intern georganiseerd. Dit zogenaamde “insourcen” zal ongeveer 50 extra arbeidsplaatsen opleveren.

Winkels
De nieuwe structuur van de kantoororganisatie is gericht op het optimaal ondersteunen van de winkels, die het ‘Gele Hart’ van de organisatie vormen. De nieuwe organisatieopzet richt zich op drie belangrijke focusgebieden: klant, kanaal en assortiment. Deze focusgebieden worden ondersteund door de afdelingen Finance, IT en HR, elk onder leiding van een directielid.

Met deze ingrijpende veranderingen wil Jumbo zich nog meer richten op een ongecompliceerde, ondernemende en efficiënte manier van werken, met de klant en de winkel altijd centraal. De nieuwe organisatieaanpak moet zorgen voor snellere besluitvorming en effectievere samenwerking binnen het bedrijf.

Impact op Veghel en omgeving
De reorganisatie van Jumbo heeft een directe impact op de werkgelegenheid in Veghel en de regio. Jumbo is een van de grootste werkgevers in de regio en het verlies van 350 banen is een aanzienlijke verandering. Voor de medewerkers die Jumbo moeten verlaten, wordt gezocht naar passende begeleiding en ondersteuning bij het vinden van nieuw werk.

Met deze nieuwe stap zet Jumbo in op een toekomstbestendige organisatie, waarbij de focus blijft liggen op de wensen en behoeften van de klant. Het familiebedrijf blijft daarmee trouw aan haar roots, maar past zich aan aan de veranderende markt en de toekomst van retail.