Controlerend
accountant én
strategisch partner
Familiebedrijven vormen het fundament van de economie in Meierijstad. Veel van deze ondernemingen zijn in de loop der jaren uitgegroeid tot controleplichtige organisaties. Daarmee nemen ook de vraagstukken rondom eigendom, familie en toekomstbestendigheid toe in complexiteit. Bol Adviseurs ondersteunt deze bedrijven niet alleen met de wettelijke controle, maar juist ook met integraal advies op alle niveaus van het familiebedrijf.
We ontmoeten Robin Geerts en Pieter de Jong van Bol Adviseurs in ‘De Arena’ in het kantoor in Veghel. Een toepasselijkere plek is bijna ondenkbaar: in deze inspirerende setting worden jonge telgen van familiebedrijven tijdens zogeheten Short Track-trajecten klaargestoomd voor de toekomst. Robin en Pieter werken dagelijks met grotere familiebedrijven in de regio en zien van dichtbij hoe ondernemingen doorgroeien – en welke uitdagingen daarbij komen kijken. “Wij richten ons bewust op de combinatie van het familiebedrijf én de grotere, controleplichtige organisatie”, zegt Robin. “Juist daar zit onze kracht. Hoe groter het bedrijf, hoe meer impact je kunt maken met goed advies. Maar tegelijkertijd blijft het een familiebedrijf, met alle dynamiek die daarbij hoort.”
Het totaalplaatje centraal
Wat Bol Adviseurs kenmerkt, is de multidisciplinaire aanpak. Waar veel kantoren zich beperken tot accountancy of fiscale advisering, kijkt Bol integraal naar het geheel: onderneming, ondernemer én familie. Robin: “Een familiebedrijf bestaat uit drie werelden: familie, eigendom en het bedrijf. Die lopen door elkaar heen, maar hebben ook ieder hun eigen belangen. Onze rol is om die belangen in balans te brengen.” Dat betekent dat advies verder gaat dan cijfers alleen. Denk aan vraagstukken rondom bedrijfsopvolging, vermogensstructuren, governance en persoonlijke situaties zoals overlijden of arbeidsongeschiktheid. “Het bedrijf is vaak het levenswerk van de ondernemer”, zegt Pieter. “Dan kun je het je niet veroorloven om alleen naar de jaarrekening te kijken.”
Een belangrijk onderdeel van de aanpak is proactiviteit. In plaats van te wachten op vragen van de klant, neemt Bol zelf het initiatief. Dat gebeurt niet alleen op basis van cijfers, maar ook vanuit kennis van de familie en de lange termijn. “Familiebedrijven denken vaak generaties vooruit”, vervolgt Pieter. “Daar sluit onze manier van adviseren naadloos op aan. Het gaat niet om de winst van vandaag, maar om continuïteit op lange termijn.”
Eén aanspreekpunt, alle expertise
Om die integrale aanpak waar te maken, werkt Bol met vaste klantteams. De ondernemer heeft één centraal aanspreekpunt, terwijl achter de schermen specialisten uit verschillende disciplines samenwerken. “Het voordeel daarvan is dat je als ondernemer niet zelf verschillende adviseurs hoeft aan te sturen”, zegt Pieter. “Bovendien voorkom je dat informatie verloren gaat tussen partijen.” Die werkwijze zorgt ook voor snelheid en consistentie. “Als wij iets signaleren in de controle, kunnen we direct schakelen met onze fiscale of juridische collega’s”, aldus Robin. “Daardoor zijn adviezen direct toepasbaar en relevant.”
Van groei naar structuur
Veel controleplichtige familiebedrijven zijn organisch gegroeid. De onderneming is groter geworden, maar de structuur is vaak nog gebaseerd op een eerdere fase. Dat kan op termijn knelpunten opleveren. “Je ziet dat bedrijven in hun groei nieuwe wet- en regelgeving tegenkomen, terwijl de manier van denken van de ondernemer hetzelfde blijft”, zegt Robin. “Dan is het belangrijk om mee te groeien en de organisatie toekomstbestendig in te richten.” Dat kan bijvoorbeeld door het herstructureren van vermogen, het opzetten van een familiestatuut of het inrichten van een stichting administratiekantoor. “Daarmee kun je eigendom, zeggenschap en familiebelangen beter organiseren”, legt hij uit. “Zodat je voorkomt dat keuzes van vandaag problemen worden voor morgen.”
Voor controleplichtige familiebedrijven ligt er volgens Bol Adviseurs een duidelijke uitdaging: blijven groeien, zonder de grip te verliezen op structuur, familie en toekomst. "Het gaat erom dat alle ‘tandwielen' goed in elkaar grijpen. De cijfers, de onderneming, de familie en de toekomstplannen. Als dat klopt, creëer je rust, overzicht en continuïteit”, zegt Robin. "En precies daar willen wij als Bol Adviseurs het verschil maken”, besluit Pieter. "Niet alleen als controlerend accountant, maar als strategische partner voor het complete familiebedrijf.”
